최근 수출기업을 포함한 많은 기업들이 관세 부담과 경제 불확실성 속에 교육 예산을 조정하고 있습니다. 외부 강의는 줄이고, 내부에서 해결하려는 움직임이 점차 뚜렷해지고 있습니다.
하지만 교육 예산이 줄어든다고 해서 교육의 지속성까지 줄어들 필요는 없습니다. 외부 자원보다 내부 인재를 활용한 교육 구조, 즉, 사내강사 양성을 통해 장기적인 교육이 효과적입니다.
1. 레퍼런스HRD 사내강사 양성 프로그램 유형
레퍼런스HRD는 기업의 다양한 교육 환경과 목적에 맞춰, 대면 · 비대면 · 디지털 활용세 가지 유형으로 사내강사 양성 프로그램을 제공합니다.
모든 프로그램은 기본적으로 사내 전문가들이 우리 조직의 언어로, 우리만의 경험을 담아낸 교수자로의 성장을 지원합니다. 단순한 1회성 교수자양성이 아닌 조직 내부의 지식을 정리하고 전파할 수 있는 순환 시스템을 목표로 합니다.
2. 레퍼런스HRD 사내강사 양성 프로그램 세부 구성
사내강사 양성 과정은 단순히 강의 스킬을 전달하는 데 그치면 안됩니다. 레퍼런스HRD 사내강사 프로그램은 사내강사가 갖추어야 할 핵심 역량을 세분화하여, 레벨별로 체계적으로 설계되어 있습니다.
또한, 대면 교육뿐 아니라 비대면 교육 환경까지 고려하여, AI를 활용한 온라인 콘텐츠 개발, 메타버스 프로그램 기획 등 최신 트렌드를 반영하여 급변하는 교육 환경에도 유연하게 대응할 수 있는 강사로 성장할 수 있도록 지원하고 있습니다. 모든 과정은 귀사의 조직 특성과 내부 니즈에 따라 맞춤형으로 설계할 수 있으며, 강의 준비부터 실전 적용까지, 사내강사로서 안정적으로 자리잡을 수 있도록 실질적인 지원을 제공합니다.
3. 단순한 교수자가 아닌, 교육생의 마음을 사로잡는 사내강사
좋은 사내강사가 되기 위해서는 단순한 강의 기술만으로는 부족합니다. 학습자로서의 태도(Attitude), 전문성 있는 배경지식(Background), 구체적이고 체계적인 콘텐츠 설계(Contents), 강의 전달력(Delivery) 의 균형 있게 갖추어져야 진정한 강의 효과를 낼 수 있습니다.
레퍼런스HRD는 이러한 한계를 극복할 수 있도록, 사내강사에게 네 가지 요소를 고르게 개발할 수 있는 균형잡힌 역량 향상 기회를 제공합니다. 단순한 강의자가 아니라, 회사의 지식과 경험을 살아 숨 쉬게 만드는 진정한 사내강사로 성장하도록 지원합니다.
4. 사내강사 강의를 위한 실전 지원 패키지 제공
사내강사로 성장하는 데는 강의 스킬 향상뿐 아니라, 실제로 강의를 기획하고 운영할 수 있는 다양한 도구와 자료가 필요합니다. 레퍼런스HRD는 사내강사 양성과정을 수료한 이후에도 바로 실전에 투입될 수 있도록, '강의 원본 자료'와 '활동 지원 툴킷'을 함께 제공합니다.
이러한 지원을 통해, 사내강사들은 강의 설계부터 운영, 평가까지 전 과정을 체계적으로 준비하고 개선할 수 있습니다. 혼자 고민하지 않고, 준비된 체계 속에서 안정적으로 성장할 수 있도록 돕는 것, 바로 레퍼런스HRD가 사내강사 양성에 접근하는 방식입니다.
